近年來，隨著產(chǎn)能過剩和市場競爭加劇的影響，越來越多的企業(yè)開始嘗試向國外市場發(fā)展，尋求出路。但海科卻認(rèn)為產(chǎn)能過剩僅存在于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)能仍然缺乏，為此企業(yè)必須轉(zhuǎn)變思路，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動和市場導(dǎo)向?yàn)閼?zhàn)略目標(biāo)。選擇到國外發(fā)展業(yè)務(wù)，不是因?yàn)楫a(chǎn)能過剩，而是海科企業(yè)市場國際化的戰(zhàn)略之一。
自2012年，我們開始參加國外展會，通過展會將產(chǎn)品直接推向國際市場，使海科這個品牌在國際市場有了一定影響力。到目前為止，海科已經(jīng)成功打入了美國、印度、越南、埃塞俄比亞、臺灣等國家和地區(qū)。與去年同期相比，今年他們的外貿(mào)訂單增長率達(dá)27%左右。有的客戶還主動放棄其他品牌的換網(wǎng)器，使用“海科”品牌的產(chǎn)品，這讓海科品牌在塑料輔機(jī)國際市場的競爭中揚(yáng)眉吐氣!
據(jù)潘總經(jīng)理潘明亮介紹，他們目前開始從傳統(tǒng)的塑料輔機(jī)生產(chǎn)向自動化應(yīng)用方向轉(zhuǎn)型。“我把海科的轉(zhuǎn)型設(shè)定為自動化應(yīng)用市場，做高品質(zhì)、品牌化的產(chǎn)品。2017年海科的換網(wǎng)器實(shí)現(xiàn)了全年無退貨，談到這一點(diǎn)，潘總十分自豪。他說：“我們的所有產(chǎn)品在出廠前都要經(jīng)過7次質(zhì)量檢測，只有檢測過關(guān)才能出貨，我們堅(jiān)持的就是所有問題在公司內(nèi)部解決。'零退貨、零投訴、零服務(wù)'是我們的目標(biāo)。這跟我的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。以前我在銷售、安裝、調(diào)試、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都干過，在產(chǎn)品維護(hù)上吃了還不少苦頭，如果我們的換網(wǎng)器出了問題，我們就要花費(fèi)很大的成本返修，這種方式會造成公司運(yùn)營成本提高，長時(shí)間下去公司很難走下去。”
正是這股認(rèn)真勁，使得海科在市場上獲得了客戶的認(rèn)可和好評，一些客戶用了海科的換網(wǎng)器后，直接跟他們簽了終身采購訂單，并且還是全款購買，這足以證明海科在換網(wǎng)器上的堅(jiān)持與付出。多年來，公司本著“質(zhì)量，用戶至上”的理念，不斷追求產(chǎn)品的化發(fā)展，為客戶提供測繪、設(shè)計(jì)、來圖制造、翻新等業(yè)務(wù)，以優(yōu)良的品質(zhì)、及時(shí)的服務(wù)謀求與客戶共同發(fā)展。
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